鼓起在20世纪70年月的并联呆板人，直到90年月初，才逐步进入公家视线，而海内更是从2012年ABB专利技能解禁以后才陆续有产物被推出，前几年总体市场销量较小，但近两年增加迅速。
GGII数据显示，2018年，DELTA销量约3550台，同比增加27.24%。将来，于多重踊跃因素助推和下流行业主动化转型进级主流趋向下，并联呆板人有望得到高增加。
只管成长迅速，但并联呆板人的总体销量还有是偏低，此刻海内的食物加工及药操行业，利用到并联呆板人的企业比拟较重大的企业数目仍然是沧海一粟。此外，因为并联呆板人运用分离的特色，年夜范围起量难。
及所有新闹事物同样，并联呆板人于成长早期也存于着浩繁的坚苦及限定因素，影响并联呆板人的连续高速成长。从企业自身来看，这些年，并联呆板人虽然取患了稳步成长，可是海内企业良莠不齐，有些企业于自身研发实力不外关，产物成熟度不敷，缺少充足的现场运用经验及售后办事职员的时辰就将产物推向终端运用，致使项目早期问题多，不变性差、通用性差、验收延期及售后办事相应慢；影响客户体验，影响自身资金回流及后续的研发进度。
阿童木呆板人CEO宋涛认为，企业自身应安身恒久，树立工匠精力及百年品牌意识；成立尺度化出产流程及严酷的质检尺度，健全售前撑持及售后保障团队，组建专业的研发团队，确保出厂无问题，售后问题和时解决，同时研发迅速相应，消弭后续装备隐患。
从集成商的角度来看，大都集成商缺少精晓并联呆板人集成运用的工程师，国产并联鼓起以前，海内仅有几家国际品牌于推广，缺少充足的精晓并联运用的职员，当并联厂商最先与集成商对于接时，需要投入更多的时间及耐烦举行交流与审核，确保项目顺遂交付；同时投入充足的售后办事职员，确保项目问题的和时解决与消弭。
从终端客户来看，仍有大都终端客户对于并联呆板人缺少相识及信托，认为并联呆板人的成长时间短，运用不敷成华体会体育熟。于宋涛看来，并联呆板人比拟scara、串联、直线模组等，降生晚、销量少、运用案例少，终端客户有担忧长短常正常的工作。
今朝，企业能做的就是针对于并联呆板人，加年夜市场宣传，强化客户对于并联的认知。一方面加年夜行业展会、专业媒体的宣传推广，让客户更多的接触并联，相识并联，进而信托并联；另外一方面加年夜投入，共同集成商伙伴鼎力大举拓展终端运用场景，确保行业案例的不停增多，产物成熟度不停提高，打造出让客户相信的并联品牌，让客户敢用、会用、乐用。
此外，部门并联呆板人运用终端项目未到达预期尺度甚至掉败也是拦阻并联呆板人运用的要害因素，掉败案例会严峻影响终端对于并联呆板人的承认度。
破局
面临当前并联呆板人运用困境及挑战，作为后起之秀的阿童木呆板人重要从产物技能、售后办事、流程管控三个方面举行破局。于阿童木呆板人看来，只有连续不停地聚焦并联呆板人的研发，实现并联呆板人本体布局、节制体系、视觉体系三年夜体系的自立可控其实不断优化，才是国产并联呆板人的第一前途。
今朝，阿童木呆板人已经经研发并投入现实运用的有2、3、4、5、六轴五年夜类九小类40多款并联呆板人；同时拥有彻底自立节制体系及视觉体系，于包管了产物多样性的同时，也可以实现节制体系的和时匹配，确保产物的最年夜效能的阐扬。
办事上风一直被认为是国产呆板人领先在外洋品牌的自然上风，阿童木呆板人也深知这一点，为此，阿童木呆板人成立了针对于集成商客户的完美售前技能撑持部分及售后办事保障部分。
于前期项目对于接阶段，除了了有技能配景的营业职员予以通例撑持外，阿童木呆板人还有会有专门的售前技能职员，举行专业的技能答疑及方案审核，确保产物投产后的一次乐成率；24小时售后办事热线，确保妨碍处置惩罚和时化；终极确保客户对于阿童木呆板人品牌的满足度及佳誉度。
末了，为了包管客户项目的乐成，阿童木呆板人还有成立了流程管控危害系统。于项目签约前，需要营业及售前技能出具调研陈诉及测试评估陈诉，兼顾部分按照陈诉予以审核，审核经由过程的项目，抽调专业职员建立项目组，予以协同共同，确保项目的顺遂通关。
2018年下半年最先，工业呆板人的成长由前期的高歌大进步入调解期，这恰是国产呆板人特别是并联呆板人积贮实力、蓄势待发的好机会。前期的快速成长，各人一直于全速奔跑，于技能沉淀、团队造就上边，都留下必然的空白；而外洋偕行早已经颠末了这个时间，假如久而久之，部门企业可能杀出重围，但估计更多的会遭受恶运；此段时间，让咱们有时间稍稍放慢脚步，总结经验教训，积贮研发实力，为向更高条理冲锋做好技能及团队的预备。
无庸置疑的是，于并联呆板人运用的3C电子、食物、制药、日化等平易近生行业，传统的反复劳动已经经被新生代劳动力所摒弃，年夜量新增劳动力都于寻觅更能阐扬本身主不雅能动性的行业，导致这些传统行业招工压力巨年夜，急需实现转型，并联呆板人作为高速高效替换人工的方式，其运用远景巨年夜。
阿童木呆板人要做的，仍旧是聚焦并联呆板人本体营业，专注在与集成商的协同共同，做集成商伙伴的坚实后援；力争成为全世界最值患上相信的并联呆板人办事商。
以自立可控的焦点零部件为依托，以富厚多样的产物系统为基础，以专业的出产交付流程及高效的售后办事团队为上风，阿童木呆板人的破局路径给国产并联呆板人的成长提供了可借鉴的思绪，而经由过程自立研发，阿童木呆板人要实现的就是 并联呆板人=阿童木呆板人 这个最终方针。
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